평가 모니터링 결과
□ 20개 채권은행(舊 서울은행 포함)의 하반기 상시평가 추진실적을 모니터링한 결과 주채권은행은 22개사(기촉법 적용대상 2개사 포함)를 신규로 경영정상화 가능성이 없는 기업으로 평가하고 법정관리절차 폐지, 매각 등 다양한 방법을 통한 정리를 추진하고 있는 것으로 나타났
평가 모니터링 결과
□ 20개 채권은행(舊 서울은행 포함)의 하반기 상시평가 추진실적을 모니터링한 결과 주채권은행은 22개사(기촉법 적용대상 2개사 포함)를 신규로 경영정상화 가능성이 없는 기업으로 평가하고 법정관리절차 폐지, 매각 등 다양한 방법을 통한 정리를 추진하고 있는 것으로 나타났
M&A의 기업가치평가
1. M&A의 기업가치평가
M&A시 기업가치평가는 인수할 대상기업의 인수가격을 얼마로 할 것인가를 결정하기 위해서 그 기업에 대해서 기업가치를 분석, 평가, 산출하는 것이다. 기업가치평가의 목적은 합병협상과정에서 인수가격이나 주식의 교환비율 등 재무분석(financial analysis)
평가주기
- 채권은행은 반기별로 “신용위험 평가계획”을 수립하고
- 동 계획에 따라 상시적으로 평가대상기업을 선정하여 평가
⇒ 대상기업에 대해서는 년 2회 정도 평가가 이루어짐
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업가치평가
1. DCF 모형
사업가치평가의 가장 기초적인 기법은 전통적
기업구조개편의 일환으로서 파악해 볼 수 있다. 기업은 경영효율성의 증대, 외부투자가로부터의 인수공격에의 방어, 매수기업이 매수대상기업을 인수하는 데 필요한 사전조건, 매수기업이 피인수기업의 인수 후 재구성 등의 다양한 동기에 의하여 구조를 재편성하게 된다.
Ⅱ. M&A의 유형
기업이 M&
Ⅰ. 기업경쟁력평가
1. 핵심성공요인들과 성과측정치들에 의한 경쟁력 평가의 실무적 문제점
기업의 경쟁력을 평가함에 있어서 그 기업의 핵심성공요인들과 성과측정치들을 연결시키는 필요성에 대해서는 널리 인식되고 있다. 관리회계와 전략회계 분야의 많은 연구에서는 많은 의사결정분야에
아시아 문화권에 미숙하고 따라서 아시아 국가 예를 들면 한국과 같은 나라와 공동진출을 모색할 것이다.
이하에서는 전략적 제휴의 궁극적 목적인 기업가치 향상에 전략적 제휴가 어떠한 영향을 미치는가를 실증적으로 분석하고, 이러한 기업간 전략적 제휴에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
평가
- 가치증대기회의 분석
- 산업구조분석을 통한 자사 핵심산업의 강점에 대한 이해
- 규모의 경제에 따른 효익 분석
- 기술이전의 유용성 분석
2) 후보기업의 선별(Screen candidates)
-M&A대상기업에 대한 선정 기준 작성
- 투자은행(investment banks)의 활용 방법 결정
- 우선순위의 결정
- 상장
기업의 적정 가치를 평가하는 것
주가 수익률(PER)이나 주가 대 장부가치 비율(PBR)을 주로 비교 지표로 사용
절대가치평가를 보완해 주는 역할로서 절대가치평가의 오류를 보완해줌
평가대상기업이 비상장 기업이거나 현금 흐름 할인법 상의 필요요소를 구하지 못할 경우 유용한 방법
1) 유사 기업